PRODUKTIONSMANAGEMENT

Beratung für Produktion und Fertigung

In der heutigen Produktionswelt sind Effizienz, Flexibilität und Innovation entscheidende Erfolgsfaktoren. Produzierende Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Prozesse stetig zu optimieren, um in einem dynamischen Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Hinzu kommen steigende Anforderungen an Qualität, Lieferfähigkeit und Kosteneffizienz, die durch globale Vernetzung und technologische Fortschritte weiter zunehmen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Produktion zukunftsorientiert zu gestalten – von der Integration moderner Technologien bis zur Anpassung an volatile Marktbedingungen. Mit unserer umfassenden Beratung machen wir Ihre Produktion nicht nur effizienter, sondern auch agiler und widerstandsfähiger gegenüber Herausforderungen.

Prozesse

Optimieren wir gemeinsam Ihre Produktion mit transparenten Prozessen, schlanken Systemen und innovativen Technologien.

Prozessentwicklung

Die Produktion ist das Herzstück Ihres Unternehmens. Sei es für die Einführung neuer Produkte oder zur Steigerung der Wertschöpfung – sie unterliegt einem stetigen Wandel. Zusammen mit uns entwickeln Sie Ihre Produktion von morgen. Wir unterstützen Sie dabei Ihre bestehende Fertigung technisch und wirtschaftlich zu optimieren oder neue Produkte in ihr zu implementieren.

Lean Management

Ob KVP, 5S, SMED, Poke-Yoke, Kanban oder VSM. Wir haben Erfahrung mit den bekannten Lean-Management Methoden und wissen Sie bei Ihnen gewinnbringend einzusetzen. Dabei setzen wir voll auf das Gemba-Prinzip (vor Ort) und packen da mit an, wo Unterstützung benötig wird. Gemeinsam decken wir die Verschwendung im Produktionsprozess auf und gestalten die Zukunft effizient.

Six Sigma

Wenn es um komplexe Herausforderungen und schwer zu durchdringende Fragestellungen geht, ist die Six Sigma Methodik oft der richtige Hebel. Mit statistischen Methoden (Zahlen, Daten, Fakten) und dem bewährten DMAIC-Prozess tritt man scheinbar schwer zu durchdringenden Problemstellungen wirkmächtig entgegen. Das Ziel: Stabile Prozesse und damit eine höhere Produkt- und Prozessqualität.

Strategie

Gemeinsam entwickeln wir innovative Produktionsstrategien, die Ihren Erfolg durch Effizienz und Agilität nachhaltig sichern.

Maschinenbeschaffung

Die richtige Wahl von Maschinen ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Produktion. Wir unterstützen Sie dabei, die passende Technologie zu finden, das Projekt durchzuführen und Kosten zu minimieren. Von der Bedarfsanalyse über die Auswahl bis hin zur Implementierung bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für eine erfolgreiche Maschinenbeschaffung, die Ihre Produktionsziele langfristig sichert.

Organisation & Struktur

Schaffen wir gemeinsam eine effiziente Struktur für die perfekten Rahmenbedingungen.

Personal- & Kapazitätsplanung

Wie hoch ist der kommende Personalbedarf? Gerate ich in der Ferien- oder Krankheitszeit in eine Unterdeckung? Brauche ich zusätzliche Leiharbeiter, um das nächste Auftragshoch bewältigen zu können? Dies sind nur einige Fragen, die durch eine vorausschauende Personal- und Kapazitätsplanung beantwortet werden können. Wir bieten Ihnen unsere bewährten Softwaretools für diese Aufgabe an.

Shopfloor Management

Behalten Sie den Überblick über Ihren Produktionsbereich und führen Sie Ihre Mitarbeiter zielorientiert. Mit einem auf Ihre Bedürfnisse individuell zugeschnittenem Kennzahlensystem und der dazugehörigen Visualisierung helfen wir Ihnen dabei.